随着WTO的加入及国家加快振兴装备制造业政策逐步推进，贸易门坎降低以及发达国家调整产品结构，中国正逐渐成为世界上Z大的加工厂，阀门产品的加工制作面临更大的发展空间


。中国提出了结构转型的战略，因此阀门厂家在怎么转型
，怎么转好型上

，需要认真研究，这是阀门企业当前发展的当务之急。

1.“阀门生产商”转型“阀门整体系统解决方案提供商”

中国加入WTO以来，“中国制造”
、“中国创造”甚到是“中国智造”的概念和事实不断见诸各媒体报道。然后在和国外企业对比中
，我们可以发现他们的企业是在拿技术和我们竞争
。什么是整体系统解决方案
？就是客户要求实现某一项功能
，我们给客户提供解决方式
，整个系统里面包含阀门硬件
、阀门软件、阀门系统流程
、阀门配套系统等等，简单的说其实就是一套效率高率、高价值、高竞争力、低成本的“3高1低经营论”
。而不是我们现在只是单单使用他们所开发出来的阀门系统解决方案，然后生产配套的产品

，走低端经济模式。台臣阀门一直努力向“阀门整体系统解决方案提供商”转型
。主要产品有偏心球阀，锻钢球阀，直埋式球阀

，硬密封球阀，球阀，蝶阀
，，闸阀，截止阀，平板闸阀,升降式止回阀，重型截止阀，衬氟阀门等系列

2.“传统工艺方式”转型"阀门技术产业"

现阶段，许多阀门厂还是用传统工艺方式制造阀门产品，车间环境差
，资源浪费严重。为什么要转型阀门技术

？阀门制造设备不仅仅给阀门厂家带来的是更加精准的产品制造，而且还带来了资源节省，这个资源包含能源
，人力，物力
，财力

。过去10人做的事，2台机床便可以完成。这样的一个过程下，我们可以将过去的8个人才分配到产品，系统的研发下
。提高企业自身的竞争力。

3.“卖阀门产品”转型“卖阀门服务”

阀门服务可能比阀门产品是一个更大的概念，阀门服务包含了销售阀门产品。服务是一个从无到有的过程，客户在了解我们企业的时候，这个服务过程就要开始
。从客户了解公司本身情况开始，再到需要哪类阀门产品和系统解决方案，然后是多角度的售后服务。

自从二十世纪二十年代，阀门行业开始进入中国以来，经过了八十多年的发展

，国产阀门在性能、质量
、精度等方面虽然有了很大的进步

，但是一直以来，仍然无法与市场上品牌的阀门厂家进行直接竞争，中国的阀门设备距离进入新型行业还相距较远。而我国却拥有这巨大的阀门需求市场，这也吸引了无数的企业加入到这个大行业中来，其中也不乏国外新型企业
，这让我国阀门市场的竞争日益激烈
，内部矛盾日益激化
，这对国内阀门企业来说也是一个较大的挑战。